SERVICE 02 — CONSULTING
コンサルティング事業
01.ABOUT
株式会社Judaのコンサルティング事業とは
コンサルティング・業務支援では、既存のお客様への継続的なサポートを中心に、事業運営の安定と成長を支えています。
買取業界に特化し、戦略立案から現場運営まで一貫して支援するコンサルティングサービスです。営業改善・業務設計・KPI設計・人材教育・採用・総務支援まで、事業成長に必要なすべての機能をワンストップで提供します。単なるアドバイスにとどまらず、実際に現場へ踏み込み、課題を共に解決する「実行型コンサルティング」が株式会社Judaの強みです。
02.SUPPORT
営業戦略の立案・改善支援
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NO.01
業務フローの設計、KPI設計
買取業向けに最適化された営業戦略を設計。現状の課題を分析し、売上向上と持続的な成長を実現するための具体的な改善施策を立案・実行します。
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NO.02
採用・人材教育・研修支援
現場の実態に即した業務フローを構築し、目標達成に向けたKPIを設計します。「何を、どう測るか」を明確にすることで、組織全体のパフォーマンスを最大化します。
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NO.03
コンプライアンス・法令遵守教育
査定士・営業スタッフの採用から教育まで一貫して対応。法令遵守・接客マナー・査定スキルを体系化した独自の研修プログラムで、クレームゼロを目指す人材を育成します。
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NO.04
総務・バックオフィス業務支援
買取業界特有の厳格な法令・ルールに対応した独自の教育体制を構築。催事出店先への信頼維持を最優先に、守りを固めた経営基盤づくりをサポートします。
FOCUS
事業で取り組む主な課題
- 営業スタッフの教育に手が回らず、クレームが絶えない
- 催事出店先からクレームを受け、会場を失うリスクに悩んでいる
- 法令遵守の体制が整っておらず、コンプライアンスリスクを抱えている
- KPIや業務フローが曖昧で、組織の方向性がバラバラになっている
- 採用・給与・労務管理などバックオフィス業務が属人化している
- 営業力は高いが、守りの体制が弱く、ブランド力が向上しない
- 既存のコンサルが現場を理解しておらず、机上の提案しかもらえない
- 事業拡大フェーズに合わせた柔軟な支援体制が整っていない
- 採用から教育・運営まで一貫して任せられるパートナーがいない
CONTACT
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